Entrevistas

Entrevista a Ciro Sarmiento, su panorama también es el nuestro

De punto a punto, durante varios años, la comunidad hispana conformada por creativos y profesionales del marketing y la publicidad ha llegado a Estados Unidos para emprender proyectos, aportar ideas y eliminar algunos estigmas.

Conversamos con Ciro Sarmiento, CCO de Dieste y presidente del Círculo Creativo Hispano en Estados Unidos, quien nos comentó, desde su perspectiva, cuál es el panorama actual para Hispanoamérica.

RBUS: ¿Cuál es la importancia de hacer sinergia como comunidad hispana en la industria de Estados Unidos?

CS: La realidad es que somos millones de hispanos viviendo en Estados Unidos que, junto con los hispanos que han nacido y se han criado aquí, poseen gran poder de compra. Somos un mercado muchísimo más grande y rico que hace 15 o 20 años atrás.

Creo que hay una oportunidad que muchas veces es menospreciada por clientes y marcas, pero la realidad no se puede ocultar más, es lo que está pasando en Estados Unidos en este momento.

Tanto el mercado como la industria creativa tienen un gran potencial. En Estados Unidos hay más de 233 millones de hispanos y lideran alrededor de 50 agencias de marketing y publicidad. Pero ¿cuáles son sus retos y fortalezas?

La fortaleza que tenemos ahora es el pensamiento global con el que los hispanos estamos liderando mercados e industrias en Estados Unidos. Hemos vivido y trabajado en varios países, eso nos da una ventaja competitiva muy valorada últimamente.

Cuando tú ves a gente como Javier Campopiano, quien fue el CEO de Saatchi & Saatchi NY, que hizo la campaña It’s a Tide Ad; o como Anselmo Ramos, caes en la cuenta de que hay muchos latinos liderando industrias, y no solamente en publicidad, también en el cine, en Broadway y en la moda. Es algo que es imparable.

Sobre los resultados de las agencias hispanas en festivales ¿cómo notas el desempeño y la recepción del trabajo que se realiza?

Es variado porque, desde mi punto de vista, siento que nos benefician más los festivales globales y no tanto los latinoamericanos. A nivel de negocio me sirve más que los clientes sepan que estamos ganando en festivales que se reconocen internacionalmente. Es un poco más complicado, desde el panorama en que estamos parados, decirle a un cliente que hemos ganado premios en el Wave o en El Sol de Bilbao, por ejemplo, porque no los conocen mucho.

Me ha tocado separarme un poquito de ese sentir latinoamericano para asumir las cosas más desde el punto de vista de negocio, aquí en Estados Unidos.

La realidad es así, mucho más satisfactoria de lo que pudimos imaginarnos en algún momento. Es gratificante haber llegado al punto en el que los creadores y proyectos latinos pueden participar en festivales internacionales. Significa haber llegado a la calidad y ligas mundiales.

Esa es una de las perspectivas que arroja el panorama de Ciro Sarmiento pero ¿qué le ha dado el Círculo Creativo como presidente?

¿Qué enseñanzas te llevas? ¿qué conociste y reconociste?

En octubre termina mi presidencia en el Círculo. Han sido dos años de mucho trabajo y compromiso, es algo por lo que no te pagan, realmente tienes que tener mucha pasión para dedicarte a algo que requiere más de tu tiempo. Fui muy feliz asumiendo la presidencia, me encantó trabajar con Gustavo Lauria y me llevo muchas enseñanzas.

Por otro lado, siento que el Círculo todavía está muy separado. La desventaja que tenemos frente a cualquier otro Círculo es que ninguno vive en la misma ciudad, entonces, es muy difícil estar juntos y contarnos las cosas; hay integrantes en Miami, Los Ángeles, yo estoy en Dallas, Gustavo está en NY… entonces, es complicado. Esto es el reflejo de cómo somos y vivimos los hispanos en Estados Unidos. De cómo estamos separados, pero a la vez no.

También me da mucho orgullo ver agencias como Alma, Dieste y We Belivers ganando premios en festivales. El mercado hispano ha cambiado muchísimo en los últimos años, hay mucho talento que no existía antes. También es interesante ver que el mercado hispano inscribe muchas piezas cada año en Cannes, por ejemplo, y aun así no tenemos participación en los jurados. Entonces, hay muchas cosas que necesitamos cambiar y mejorar en ese aspecto.

Con todo ello ¿Qué panorama vislumbras para el mercado hispano?

Creo que el mercado hispano cada vez es más difícil de describir o delinear, porque ahora los hispanos vienen de muchísimas formas, colores y edades. Es muy difícil decir qué es mercado hispano y que no es mercado hispano.

Hay una biodiversidad muy interesante desde adentro y fuera de las agencias, por ejemplo, en nuestra agencia tenemos apellido hispano, pero dentro del grupo se maneja una cuenta norteamericana que es para un mercado general.

Como punto final ¿cuál es la recomendación para la gente que quiere emprender en Estados Unidos?

Pienso que el mercado hispano, como concepto, ya no va a existir. Ahora estamos hablando de un mercado general y ese mercado, incluye todo, es diverso. Entonces, si tienes un pensamiento diverso, vienes de otro país con otros aprendizajes y otras escuelas; eso va a ser una ventaja competitiva para llegar a Estados Unidos.

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Janis Morado

Lingüista y fotógrafa
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